Kerangka Kerja IoT dan Agile: Mitra dalam Efisiensi

Ilustrasi: © IoT For All

Internet of Things (IoT) adalah sistem perangkat pintar yang berinteraksi satu sama lain melalui Internet. IoT dapat melibatkan banyak perangkat yang berbagi jaringan dan menghasilkan, mengirim, dan memproses informasi di antara mereka untuk melakukan tindakan yang bermanfaat. Misalnya, dengan IoT, Anda dapat mengontrol kunci pintu dengan ponsel Anda, secara otomatis menyesuaikan pencahayaan Anda sesuai dengan suasana hati Anda, dan banyak lagi. IoT, secara sederhana berarti interaksi cerdas dari perangkat pintar untuk membuat hidup Anda lebih cerah.

Sekarang mari kita lihat frame Agile. Agile adalah seperangkat prinsip yang telah memandu industri pengembangan perangkat lunak selama dekade terakhir. Kedatangan blockchain, big data, IoT, dan teknologi baru lainnya telah membuka kemungkinan baru untuk Agile. Saat ini, ia melihat peluang baru dalam manajemen proyek di semua tingkatan.

Prinsip gesit memungkinkan pengiriman barang yang lebih cepat dalam setiap siklus pengembangan kecil. Mari kita lihat apa prinsip-prinsip Agile ini sebelum melangkah lebih jauh:

  1. Menilai interaksi individu dan tim lebih dari proses dan alat
  2. Bersikeras pada perangkat lunak yang bekerja pada dokumen konsolidasi [19659006] Kolaborasi dengan klien alih-alih negosiasi kontrak
  3. Menanggapi situasi daripada tetap berpegang pada rencana tetap

Setiap metodologi yang mengikuti prinsip-prinsip di atas dapat disebut Agile. Scrum adalah kerangka kerja Agile yang populer untuk mengembangkan perangkat lunak dan aplikasi seluler. Namun, ada kritik bahwa Scrum tidak gesit tetapi rapuh . Tetapi IoT dan Agile dapat saling memperkuat satu sama lain untuk membentuk tim proyek yang dinamis.

Memahami Praktek Agile

Metodologi agile adalah praktik berulang. Ini membagi langkah-langkah individu menjadi potongan pengembangan inkremental, dan mereka diulang sampai produk memenuhi harapan pelanggan.

Mari kita pahami ini melalui contoh. Pertimbangkan perusahaan pengembang aplikasi seluler. Dalam pembuatan aplikasi mobile lima tim sangat penting: manajer puncak, pengembang, desainer, penguji dan tim penjualan dan pemasaran.

Dalam siklus pengembangan aplikasi seluler menggunakan kerangka Agile, pertemuan pertama dimulai dengan klien dan tim penjualan. Tim penjualan mengidentifikasi persyaratan dan kelayakan pelanggan dan mengatur pertemuan dengan para visioner utama. Seri pertemuan kedua mengarah pada konseptualisasi ide bisnis. Langkah selanjutnya adalah menganalisis kelayakan teknis dari ide bisnis dengan pengembang. Setelah dianggap layak, proses pengembangan dimulai secara bertahap dan berulang-ulang. Desainer dan penguji semua melakukan intervensi pada setiap tahap pengembangan berdasarkan ad hoc. Di setiap tingkat pengembangan, pertemuan dengan klien diselenggarakan. Ini meringkas proses Agile khas mengembangkan aplikasi mobile.

Apa yang bisa IoT bawa ke pengembangan gesit?

Seperti yang telah kita lihat, IoT adalah jaringan perangkat pintar yang saling terhubung dan berbagi satu sama lain untuk mengoordinasikan kegiatan secara cerdas. Perangkat pintar dapat bertindak dalam dua cara: memulihkan data dengan menganalisis lingkungan atau dengan menganalisis data jaringan yang akan dieksploitasi. Dengan demikian, perangkat IoT dapat melakukan fungsi sensor dan aktuator.

IoT dapat menambah nilai pada proses pengembangan Agile dalam bidang-bidang berikut:

1. Produksi Partisipatif

Salah satu niat penting dari setiap proses pengembangan adalah produk yang bisa diterapkan yang sesuai dengan imajinasi kliennya. Sekarang, dalam tim Agile tipikal, perubahan mendasar hanya dapat dimasukkan setelah setidaknya satu sprint, yaitu siklus pengembangan. Perubahan berarti membuang-buang waktu dan sumber daya.

Dengan IoT, segalanya bisa sangat berbeda. Integrasi alat simulasi dengan pelanggan dan manajer dapat berimprovisasi pada saat penciptaan. Desain pembaruan langsung dan gambar rangka aplikasi seluler sementara perancang bekerja di sana dapat membantu dalam proses produksi partisipatif yang belum pernah ada sebelumnya dalam sejarah.

2. Meminimalkan Siklus Iterasi

Konsekuensi alami dari proses produksi partisipatif adalah pertemuan tinjauan yang sukses. Keterlibatan pelanggan pada setiap tahap produksi berarti hampir tidak ada perbedaan dalam produk akhir. Ini berarti lebih sedikit iterasi dan pengiriman produk akhir yang lebih cepat.

3. Meningkatkan Kreativitas

Tidak ada yang suka makan yang sama tiga kali sehari. Namun pengembang, perancang, dan analis harus melihat wajah masing-masing proyek berulang-ulang dalam siklus pengembangan berulang. Pengulangan adalah kebosanan, dan kebosanan tidak dapat mengilhami kreativitas. Inilah alasan mengapa proyek yang telah diselesaikan tidak mencapai keunggulan di tangan pengembang yang sama. Jadi, IoT dengan Agile adalah formula sempurna untuk tempat kerja yang kreatif.

4. Smooth Internal Collaborations

Sekarang, jika kita kembali ke contoh pengembangan aplikasi mobile kita, kita melihat bahwa salah satu masalah utama dalam pengembangan aplikasi adalah ketidakcocokan dari kode dan desain. Desainer dapat mencari ide-ide unik dan pengembang mungkin dapat menyelaraskan, atau sebaliknya. Perangkat IoT seperti penyihir pintar dapat secara bersamaan menganalisis fase desain dan pengkodean untuk menyarankan tingkat kompleksitas untuk memperingatkan desainer dan pengembang.

5. Mengelola proyek dengan baik

IoT dengan penyebaran kemajuan tim yang teratur dapat memberikan proyeksi waktu nyata kepada para manajer. Mereka kemudian dapat dengan cepat mengidentifikasi tingkat pemahaman tim dan melakukan intervensi yang diperlukan.

Kerangka Kerja Manajemen Proyek Agile

Semua ini dan banyak lagi dimungkinkan berkat integrasi yang harmonis dari kerangka kerja IoT dan Agile. Tempat kerja modern sudah menggunakan konferensi video, sistem manajemen dokumen otomatis, alur kerja dan banyak lagi. Microsoft Graph dan alat-alat lain membayangkan masa depan di mana tempat kerja akan dinamis dan cerdas. IoT dan Agile adalah langkah yang menentukan untuk membuat mimpi ini menjadi kenyataan.

Ditulis oleh Premjith B P K, Kepala Strategi Pemasaran Digital, Mindster

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*